Vom 3. bis 5. Juni fand eine exklusive Exkursion in die Region Montafon in Vorarlberg statt. Ziel war es von anderen Destinationen zu lernen und konkrete Umsetzungsmaßnahmen für unsere Region abzuleiten, um sie zukunftsfit zu gestalten. Mit dabei waren insgesamt 16 Teilnehmer, worunter neben Mitgliedern der MBN-Steuerungsgruppe, auch engagierte Unternehmer unserer Region waren. Begleitet wurden wir von Geschäftsführer Manuel Bitschnau persönlich!

In drei intensiven Tagen voller Austausch standen vor allem Themen der nachhaltigen Tourismusentwicklung, konsequente Arbeit an der Tourismusgesinnung, Bettenentwicklung sowie der Ortsbildgestaltung im Mittelpunkt.

Folgende Inhalte standen auf dem Programm:

• Einblick in die Strategie der Tourismusregion Montafon Tourismus GmbH

• Besuch des PIZ-Montafon - Zukunftslabor für nachhaltigen Tourismus

• Besichtigung und Einblick in die Strategie zweier Bergbahnen

• Besichtigung kulinarischer Betriebe sowie Einblick in innovative Gastronomiekonzepte

• Besichtigung verschiedenener Top-Hotels

Unsere wichtigsten Erkenntnisse und Learnings: 

1. Montafon Tourismus arbeitet strategisch, konsequent, gemeinsam mit Stakeholdern und über Jahre hinweg an seiner Marke und Positionierung. Ziel ist es, die Tourismusgesinnung durch Arbeit nach "Innen" zu heben. Der Nutzen für die lokale Bevölkerung steht neben Wertschöpfung für die Region und nachhaltigen Konzepten im Mittelpunkt jeglichen Handelns.

2. Bergbahnen agieren als Motor: Durch deren Investitionen, investieren auch die Betriebe im Tal. 

3. Kapital kommt großteils aus der Industrie: Florierende Industriebetriebe des Tals, dem Land Vorarlberg sowie Nachbarländern investieren in den Tourismus, da ihnen das Potential seitens der Unternehmer vor Ort aufgezeigt wird.

4. Die Identifikation mit der Marke Montafon ist sehr hoch: Vor allem Investoren-geführte Betriebe nehmen die Marke der Region sehr schnell an. Marketingabteilungen beider Organisationen (DMO und Hotel) sind schon vor dem Bau der Immobilie betreffend der Positionierung in Kontakt. 

5. Investorenmodelle haben Potential. Gute Investorenmodelle stiften einen Nutzen für Einheimische, sind nachhaltig und passen zur Positionierung des Tales. Um die guten Investoren von den Schlechten zu unterscheiden, werden diese im Montafon geauestens geprüft.